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工商管理研修班
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课程名称
北京大学工商管理实战型总裁高级研修班
开课时间
2018-01-20
上课地点
北京大学
学习费用
36000元/人
学习方式
<span style="font-size:14px;">无标题文档</span>

开课时间:2018年1月20日               学习费用:36000元/人       学制:一年,每个月集中上课两天

专为企业家良身定制的总裁班

经 济 寒 冬 ECONOMIC WINTER
这是一个充满无限挑战的年代。国际金融市场萧条、动荡多变, 全球经济格局正在发生颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整,社会经济全面转型,中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机与挑战。

衰 退 或 崛 起 ? DECLINE OR RISE?
作为企业的经营者,时代的领导者,未来正掌握在你的手中。 是否能准确把握时代经济趋势,快速学习和调整,掌握企业新 法则,这将决定企业未来。
北京大学,汇聚一线院校名师和实战派专家,结合多年的民企 转型实践案例,精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解 决方案”,专为民企转型量身定制。这将是一次理论学习视野 拓展+微咨询式的总裁教育的革命,将正式开启EDP4.0时代。
我们始终围绕成长型民营企业发展核心问题,以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建企业核心模块落 地系统,解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题,帮助企 业快速反应,顺势而为,主动适应新常态,引领新常态。
《工商管理实战型总裁高级研修班》 全新升级,深化服务, 再次超越价值。
课程从企业总裁的实际出发,以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式, 注重理论联系实践、理论指导实践。
学习四大收益  FOUR RETURN
 领先同行,把握时代契机
名师指路,让您正确领悟经济趋势,把握时代契机,明确企业发 展方向,做出正确的决策。
 实战实用课程,全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管 理水平。
 绩效为王,切实提升经营
绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企 业经营困境,切实提高经营绩效。
 收获同道挚友,共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台, 共谋未来发展
成长型民营企业系统解决方案
战略决定企业的高度
战略就像公路上的路标,决定企业的转型与突破的方向,为运营提供指南,为资源整合 提供依据。
运营决定企业的深度
运营就好比一部汽车,保障公司战略行使在正确的公路上,决定企业效益和效率的高低, 创造幸福企业,实现经济与社会价值的统一。

总裁影响力决定企业的厚度
总裁影响力就如一个司机,把握转型与突破战略的方向,领导企业的运营,帮助员工实 现自身价值,达成总裁的心灵与财富自由。

课程特色  Course features
首创式咨询式教学
体系化的十大特训营精品课程
针对性的2+1落地沙龙服务
启发性的名企深度考察学习
系统性的知识梳理和学习总结
顶级师资、汇聚智慧,打造私人智囊学习圈
一线院校教授+实战专家+企业智囊团,凝聚各方智慧,建立在线智库
发起成立私人董事会,为您打造身边的私人智囊学习圈
区域同学活动圈,让学员充分互动互助,共享经营智慧。
3D立体式学习,学习快速便捷,注重成果转化
学习1+1,落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习
组织班级学员成立学习互助小组,引导学员在课后能自发学习,互帮互助
在学期间,专家顾问提供全面管理问题解答,学习与应用相结合,解决企业现实问题。
智囊团走进企业活动,确保决策层与执行层0距离对接,让培训价值有效传递到企业中。
绩效为先,专注企业业绩提升
为企业学,为企业用,不仅融合工商管理系统结构知识,更注重方法工具,符合企业当前实际发展需要。
大道至简,浓缩精华,以企业经营出发,摒弃职业经理人学位课程设置,聚焦企业实际经营关键问题。
针对问题,提升绩效,针对市场化变化设计讲授,课程效果可评价。

课程体系(四大模块)Curriculum system
模 块 一   The module one   【正确战略,决定企业的高度】

课堂    课程                      课时
开学        团队建设:领导力拓展和团队建设          12课时
第一课堂    特训营一:商业模式设计与创新特训营      12课时
                 特训营二:战略规划与执行特训营          12课时
                 特训营三:战略营销模式特训营            12课时
                 特训营四:产品创新特训营                12课时
第二课堂    沙龙1:商业模式理解与设计辅导            6课时
沙龙2:战略执行实战辅导                  6课时
沙龙3:营销实战辅导                      6课时
沙龙4:产品创新落地辅导                  6课时
第三课堂   名企深度考察学习                          6课时
模 块 二    The module two   【卓越运营,决定企业的深度】
     课堂      课程                    课时
第一课堂    特训营五:组织能力导向的运营管控特训营   12课时
             特训营六:绩效导向的人力资源管控特训营   12课时
                     特训营七:利润导向的财务管理特训营       12课时
                     特训营八:企业投融资策略特训营           12课时
第二课堂    沙龙5:组织运营管控落地辅导              6课时
沙龙6:薪酬规范管理实战辅导              6课时
沙龙7:典型财务问题分析和应对策略辅导    6课时
沙龙8:股权激励辅导                      6课时
第三课堂   名企深度考察学习                          6课时
模 块 三  The module three  【总裁影响力,决定企业的厚度】
      课堂      课程                    课时
第一课堂    特训营九:组织能力导向的运营管控特训营   12课时
              特训营十:绩效导向的人力资源管控特训营   12课时
                      知识体系梳理与学习应用总结                6课时
第二课堂     沙龙9:转型与变革的研讨                   6课时
沙龙10:中小企业如何实现互联网+          6课时
第三课堂     学员优秀企业深度考察学习                  6课时
模 块 四    The module four   【主题延伸课堂】
                课程                    课时
                      企业家语音艺术                           12课时
               工业4.0—拥抱工业新纪元                  12课时
“互联网+”商业变革与思维转型               6课时

授课师资  Teachers

萧   琛  北京大学经济学院教授、博导。
苏   剑  北京大学经济学院教授、博导。
张   然  北京大学光华管理学院副教授。
王新超   北京大学光华管理学院副教授。
王在全   北京大学马克思主义学院教授,民营企业研究所执行所长。
张   文  清华大学经济管理学院教授。
魏   杰  清华大学经管学院教授、著名经济学家。
吴维库   清华大学经济管理学院副教授。
宋洪祥   我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁。
江   英  中国人民解放军军事科学院研究员。
房西苑   清华大学国际工程管理学院教授 。
艾学蛟   市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家。
刘   剑  中国最早的领导力训练导师。
洪   兵  中国军事科学院战略研究室博士生导师。
于长滨   南开大学戈德学院副院长、著名 《孙子兵法》研究专家。
王晓毅   清华大学历史系教授、博士生导师。
金占明   清华大学经济管理学院教授。
程广见   营销管理实战派讲师
潘  诚   国际注册管理咨询师(CMC),MBA总裁班常任特聘教授
刘红松   著名战略管理专家,中国军事科学院战略部研究员
洪   生  中国顶级企业顾问,清华北大、中山大学客座教授,英国威尔士大学特邀培训导师
袁   立  著名财务专家,北京化工大学经济管理系主任
刘炳成   国内领导行为学权威专家,曾任职于南京陆军指挥学院

入学流程介绍  Introduction
学 习 方 式
学制:12个月,2018年1月20-21日,每个月集中授课2天(周末),终身免费复训。
上课地点:北京大学
补课方法:在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经协调后,可安排补课。
学   费:65000元/人,首期班学费36000元/人。
证书颁发:学习期满,考核合格可颁发《北京大学工商管理实战型总裁高级研修班》结业证书。
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