【项目背景】

新形式下，人力资源管理如何全方面升级？

在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性变化，这会对企业的人力资源管理模式产生革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题！

人力资源总监，由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，工业4.0大潮的冲击下，需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

培养具备企业家思维的首席人才官！

【课程收益】

u 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维

u 在新时代下，了解企业为什么要推动组织变革？以需求为导向的组织结构，以客户为中心的流程优化，以市场为根基的组织绩效，打造变革型的组织文化

u 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系

u 了解如何招聘、留人，激励与发展员工

u 掌握人力资源管理开发领域定性与定量的方法和工具

u 深度访谈与全国各地企业的优秀人力资源高管 沙龙分享、结伴成长

u 新时代人力资源高管如何成为关系的赢家

u 让人力资源感到头疼的八大用工风险防范与应对

【学习课时】

学制一年（两月1次课，每次课2-3天）终身复训

【上课地点】

北京 清华大学科技园

【授课师资】

以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容

【学习费用】

29800元/人（含学费、资料费、教材费、茶点、班服、合影等）

战 略 人 力 顶 层 设 计 篇
战略人力资源规划	创新思维与组织变革	企业文化建设
战略性人力资源规划及行动设计	公司面临的外部风险和挑战	企业文化的认知
人力资源的管控新模式	组织如何管控外部的不确定性	联想、华为的企业文化剖析
互联网+人力资源管理新趋势	如何打造组织的灵活性	互联网时代的企业文化建设
互联网＋的人才盘点和组织发展	如何打造团队新思维	企业文化与企业绩效的关系
人 力 资 源 领 导 力 突 破 篇
管理心理学与领导艺术	教练式领导力	核心人才与股权激励
心理学的基本认识	认识教练，教练的核心技巧	核心人才的保留与激励手段
用人与激励的心理学原理	教练的心态和核心价值	HIPO人才的定义与锁定
领导的用人心理	职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧	股权激励机理与工具
现代管理者必备能力		股权激励计划要素与方案设计技巧
人 力 管 理 实 战 操 作 篇
建立学习型组织，培训与开发	组织发展与薪酬绩效动力设计	高效招聘与面试技巧
培训体系规划、课程的管理	组织能力如何建设?	员工素质模型设计
培训的有效评估	从组织能力到员工能力	人才测评技术与实战应用
有效的培训管理培训需求调研	人才培养之关键人才梯队	选才的作用及选才的方式
培训体系构建的方法与流程	HRBP胜任力构建与发展	招聘与面试核心技能训练
如何建立学习型组织及要素解析	薪酬体系的设计操作和方法	人力资源规划的招聘管理体系
新时代法务与人际关系职业素养篇
新时代劳动法规与风险管控	高效沟通如何成为关系的赢家	HR商务礼仪与职业素养
员工入职、在职、离职风险控制	高效沟通的三大原则与策略	五星级客户接待及精细化服务礼仪
薪酬、社保、个税管理风险控制	卓越团队建设的方法与策略	客户经理服务沟通4A技巧实操
辞退员工---沟通技巧及情绪管控	如何具备真情商力	打造专属声音名片—好声音修炼术
违纪员工处理技巧与劳动争议预	沟通与谈判 执行力	商务礼仪与职业形象塑造
防及仲裁诉讼技巧	人际关系的经营管理

【课程安排】

备  注：  详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。

【教学模式】

课程内容设计以标杆案例解析与实战案例操作教学为主，辅以课堂讲授、行动学习、小组讨论、实地游学考察、咨询辅导、评估诊断、管理反思、沙龙研讨、团队拓展训练、实战模拟等多种教学方式。

【教学管理】

1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理  

2、班委会组织酒会、同学联谊。

【部分拟邀师资】

王晓毅： 清华大学教授、博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴。在研的课题有“魏晋玄学与官方儒学”（2004国家社会科学基金规划项目）“郭象思想研究”（清华人文学院“985”调控项目）。

冯  芳： 清华大学管理学硕士、原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、劳动部高级企业培训师、高级管理咨询师和清华大学、北京大学职业经理人训练班、北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师

 

孙学敏： 中国管理研究院兼职研究员、全国领导科学学会、全国政策科学学会理事、辽宁省领导科学学会副秘书长、国资委总裁班领导力课程主讲老师。在国家级刊物上发表论文百余篇；主持参加中央党校课题多项

丁守海： 中国人民大学教授，博士生导师，在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政，正大集团管理顾问。研究领域：《企业的人才战略》  《组织变革管理》  《战略管理》。

许玉林:  中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师。

研究领域：《组织行为学》《人力资源管理》《组织设计与管理》。

李佳眉:  我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点。

 

尹文刚： 中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师，中国康复医学会康复心理学会副主任委员。

赵  磊： 清华大学公共管理学院博士后。现为中共中央党校国际战略研究所副教授、台港澳与国际关系研究室副主任、中央党校亚太研究中心秘书长、北京外国问题研究会特邀研究员。

梁源峰:  清华大学河北院专家委员会委员☆ 中国百强讲师☆ 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、首席顾问， 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家。

张  媛： 人力资源实战专家曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理。曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）（教育互联网新势力）北大特聘人力资源讲师。

刘  涛： 曾任亿利资源集团人力总监（代码：600277）曾任快钱支付清算信息有限公司（中国领先的互联网金融平台）培训总监。主讲课程：《互联网+人力资源管理新趋势》《人才梯队建设》等。

王一名:  战略执行管控专家、北京大学、清华大学特聘专家、战略执行力十强讲师、2014最佳落地导师、首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾、俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家。著作：《超级掌门人》、《从中层到中坚》。

 

于际敬： 心理学博士、管理学硕士、组织心理顾问、剑桥大学国际培训师、易思维问题解决发明人、清华北大等高校总裁班特约讲师、2013年被评为“中国十大心理学讲师”、电视台热播节目特约心理专家嘉宾。

崔  翔: 上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监，清华大学职业经理训练中心特邀讲师。主讲课程：《人力资源成本控制》《人力资源战略规划与组织设计》《胜任力模型与招聘和面试技巧》。

何  慧:  世界500强宝洁集团特聘服务导师、IBC国际礼仪丽人汇创始会长、原北京华世集团培训经理、中国香港国际礼仪研究院高级讲师、CCTV北京公务员职业风采大赛指定评委。

 

姚均昌律师： 北京市炜衡律师事务所合伙人、劳动和社保部主任，中国矿业大学特聘导师、中华女子学院客座教授，人力资源培训讲师、中央电视台、中央人民广播电台特邀嘉宾。

徐  沁:  盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。主要作品有：《总经理与人力资源发展战略》《解密人力资源的开发与管理》。

 

【学员风采】